Témoignages

J’ai eu des retours très positifs de l’intervention sur le handicap auprès de toute mon équipe de managers. Je pense que les messages sont très bien passés et cela va me permettre d’avoir des échanges constructifs avec mes responsables d’affaires notamment pour ce qui concerne les futurs recrutements.

L’approche opérationnelle et pragmatique de ce cabinet conseil est parfaitement adaptée à notre organisation entrepreneuriale décentralisée.
MpI Conseil nous accompagne dans la mise en œuvre d’une démarche globale en matière de RSE, de diversité et de qualité de vie au travail.

Ce fût un plaisir de travailler avec Marie Delmont, une grande professionnelle qui a en plus des qualités relationnelles, un réel esprit d’écoute et une capacité à mettre en confiance son interlocuteur. Merci pour le travail réalisé ensemble ; mes objectifs managériaux ont été atteints.

Heureusement que vous étiez là pour moi. Vous m´avez permis de retrouver la sérénité grâce à l’accompagnement individuel. Vous avez été derrière nous avec votre écoute, votre soutien, votre patience, votre aide pour nous diriger dans tous les papiers. Vous êtes deux grandes professionnelles et humaines. Votre société est indispensable pour les ouvriers.

J’ai sollicité MpI Conseil pour mettre en place le management visuel dans le cadre du Lean sur deux sites de production, en France et en Belgique. Avec MpI Conseil, la chance m’a été donnée d’être à la fois à leur service et ensuite développeur de talents au sein d’un grand groupe agroalimentaire. Ainsi au-delà de l’aspect « client », MpI Conseil vous accompagne et vous guide dans vos choix stratégiques qui feront demain la richesse de nos hommes.

 

 

Peut-être plus que pour d’autres sujets, sensibiliser le plus grand nombre de collaborateurs sur le handicap, demande une réflexion tant sur le type de support que sur le traitement de son contenu.
Expliquer ce qu’est réellement le handicap, évoquer le cadre légal et réglementaire, faire comprendre qu’il y a plus de salariés concernés par le handicap que ceux qui veulent bien le déclarer et faire en sorte que chaque collaborateur de l’entreprise puisse matérialiser ce que représente la démarche Énergie Handicap de Engie Cofely, autant d’enjeux à maîtriser. Ce défi, MpI Conseil qui nous accompagnait depuis 2010, nous a aidé à le relever en répondant à un cahier des charges bien précis : « faire différent, sortir des sentiers battus… tout en respectant l’identité de Engie Cofely ».

Nous avons beaucoup apprécié la journée de cohésion d’équipe qui a été un moment essentiel, pour se retrouver, échanger, mieux se connaître. L’animation ludique et structurée a permis d’élaborer une feuille de route co-construite. En tant que manager, cet outil m’a permis de remotiver mes équipes et de mieux appréhender la stratégie de ma structure. Je recommande fortement !

Pour travailler avec les acteurs RH MAAF sur la diversité et l’égalité professionnelle, j’avais rencontré différents cabinets, différents organismes. Ce qui nous a séduits dans la rencontre avec MpI Conseil, c’est l’approche très pragmatique de ce sujet. Il était question pour MAAF au-delà de la montée en compétences, de pouvoir intégrer immédiatement des actions visibles ; le travail réalisé sur la rédaction des appels d’offre (même s’il est toujours à améliorer) en est une belle illustration. Autre point intéressant, c’est leur capacité à intégrer les attentes et la culture de l’entreprise en apportant leurs compétences et l’expérience acquise en travaillant pour des sociétés très différentes. De même, leur analyse de nos pratiques est un levier de progrès pour nous et le travail que nous avons fait l’année dernière sur les restitutions écrites aux collaborateurs en action de mobilité, nous a éclairé sur les points d’amélioration. Et dans toute collaboration, il y a les relations interpersonnelles et le contact que nous avons établi est une source de satisfaction.

MpI Conseil a accompagné le groupe LVMH dans la définition et l’implémentation de la politique Handicap : outre la vision stratégique des consultantes nous avons particulièrement apprécié leur connaissance élargie des politiques de diversité et d’inclusion, et l’opérationnalité des outils et des formations qu’elles ont dispensés auprès de la communauté RH du Groupe. Leur apport a été essentiel dans le succès de nos actions et dans la reconnaissance du handicap comme un sujet positif qui concourt à la professionnalisation des équipes RH sur le terrain.

Depuis la création il y a bientôt dix ans des « Rencontres Internationales de la diversité » et des « Trophées de la diversité », le partenariat avec Marie-Paule Istria et Marie Delmont, de MpI Conseil, s’est révélé particulièrement enrichissant. Il a contribué à renforcer les liens entre le monde académique travaillant sur le management de la diversité et les entreprises engagées dans des démarches innovantes. Il a permis d’approfondir les recherches et de développer de fructueux échanges. La contribution de MpI Conseil pour aider les entreprises à réussir le management des diversités et en faire une réelle richesse, me paraît exemplaire.

Le partenariat chercheurs-praticiens développé par MpI Conseil en France et au Maghreb est particulièrement prometteur et je me réjouis d’y participer.