Témoignages

En Septembre 2016, j’ai traversé une période très difficile à mon travail. J’ai passé des semaines rudes, à pleurer et à me sentir nulle en tout. Je me voyais comme une épave gisant au fond de l’eau.

Lorsque je suis revenue au travail, mon employeur a mandaté la société MpI Conseil pour me venir en aide. C’est donc Marie-Paule, Marie et Sophie, qui m’ont prise en charge, dans un premier temps pour me reconstruire et dans un second temps pour m’aider à trouver ma voix, car oui, j’étais perdue, psychologiquement, émotionnellement et professionnellement.
Aujourd’hui, tous les conseils et le travail fait avec MpI Conseil m’ont permis de sortir la tête de l’eau et de voir la vie autrement. Je suis plus forte, j’ai retrouvé confiance en moi. Concernant ma vie professionnelle, nous avons travaillé sur des tests qui ont révélé mon caractère professionnel, ce pourquoi je suis faite.
J’ai trouvé une nouvelle orientation, et Marie-Paule, Marie et Sophie, m’ont aidée à sauter le pas, à monter mon dossier de demande de CIF pour une formation, et pour cela, je ne les remercierai jamais assez.

 

J’ai eu des retours très positifs de l’intervention sur le handicap auprès de toute mon équipe de managers. Je pense que les messages sont très bien passés et cela va me permettre d’avoir des échanges constructifs avec mes responsables d’affaires notamment pour ce qui concerne les futurs recrutements.

L’approche opérationnelle et pragmatique de ce cabinet conseil est parfaitement adaptée à notre organisation entrepreneuriale décentralisée.
MpI Conseil nous accompagne dans la mise en œuvre d’une démarche globale en matière de RSE, de diversité et de qualité de vie au travail.

Ce fût un plaisir de travailler avec Marie Delmont, une grande professionnelle qui a en plus des qualités relationnelles, un réel esprit d’écoute et une capacité à mettre en confiance son interlocuteur. Merci pour le travail réalisé ensemble ; mes objectifs managériaux ont été atteints.

Heureusement que vous étiez là pour moi. Vous m´avez permis de retrouver la sérénité grâce à l’accompagnement individuel. Vous avez été derrière nous avec votre écoute, votre soutien, votre patience, votre aide pour nous diriger dans tous les papiers. Vous êtes deux grandes professionnelles et humaines. Votre société est indispensable pour les ouvriers.

J’ai sollicité MpI Conseil pour mettre en place le management visuel dans le cadre du Lean sur deux sites de production, en France et en Belgique. Avec MpI Conseil, la chance m’a été donnée d’être à la fois à leur service et ensuite développeur de talents au sein d’un grand groupe agroalimentaire. Ainsi au-delà de l’aspect « client », MpI Conseil vous accompagne et vous guide dans vos choix stratégiques qui feront demain la richesse de nos hommes.

 

 

Peut-être plus que pour d’autres sujets, sensibiliser le plus grand nombre de collaborateurs sur le handicap, demande une réflexion tant sur le type de support que sur le traitement de son contenu.
Expliquer ce qu’est réellement le handicap, évoquer le cadre légal et réglementaire, faire comprendre qu’il y a plus de salariés concernés par le handicap que ceux qui veulent bien le déclarer et faire en sorte que chaque collaborateur de l’entreprise puisse matérialiser ce que représente la démarche Énergie Handicap de Engie Cofely, autant d’enjeux à maîtriser. Ce défi, MpI Conseil qui nous accompagnait depuis 2010, nous a aidé à le relever en répondant à un cahier des charges bien précis : « faire différent, sortir des sentiers battus… tout en respectant l’identité de Engie Cofely ».

Nous avons beaucoup apprécié la journée de cohésion d’équipe qui a été un moment essentiel, pour se retrouver, échanger, mieux se connaître. L’animation ludique et structurée a permis d’élaborer une feuille de route co-construite. En tant que manager, cet outil m’a permis de remotiver mes équipes et de mieux appréhender la stratégie de ma structure. Je recommande fortement !

Pour travailler avec les acteurs RH MAAF sur la diversité et l’égalité professionnelle, j’avais rencontré différents cabinets, différents organismes. Ce qui nous a séduits dans la rencontre avec MpI Conseil, c’est l’approche très pragmatique de ce sujet. Il était question pour MAAF au-delà de la montée en compétences, de pouvoir intégrer immédiatement des actions visibles ; le travail réalisé sur la rédaction des appels d’offre (même s’il est toujours à améliorer) en est une belle illustration. Autre point intéressant, c’est leur capacité à intégrer les attentes et la culture de l’entreprise en apportant leurs compétences et l’expérience acquise en travaillant pour des sociétés très différentes. De même, leur analyse de nos pratiques est un levier de progrès pour nous et le travail que nous avons fait l’année dernière sur les restitutions écrites aux collaborateurs en action de mobilité, nous a éclairé sur les points d’amélioration. Et dans toute collaboration, il y a les relations interpersonnelles et le contact que nous avons établi est une source de satisfaction.

MpI Conseil a accompagné le groupe LVMH dans la définition et l’implémentation de la politique Handicap : outre la vision stratégique des consultantes nous avons particulièrement apprécié leur connaissance élargie des politiques de diversité et d’inclusion, et l’opérationnalité des outils et des formations qu’elles ont dispensés auprès de la communauté RH du Groupe. Leur apport a été essentiel dans le succès de nos actions et dans la reconnaissance du handicap comme un sujet positif qui concourt à la professionnalisation des équipes RH sur le terrain.